通知公告
职研所2016年工作情况
编辑:     发布时间:2016-12-27     信息来源:      阅读次数:【关闭】

工作职责


  负责学院职业教育教学研究工作;负责学院科研课题的申报工作;负责学院学报的编辑、出版、发行工作。


  工作计划


 

一、2016年面临的工作形势

2016年是“十三五”发展规划的开局之年,也是学院创建地方技能型高水平大学的第一年,学院整体工作必将迎来一个全新起点,作为学院“十三五”科研专项规划制定的主要参与者和实行者,当然要按照规划制定的具体工作步骤,有条不紊,开拓创新,打好第一仗,赢得开门红。学院良好的发展势头是职研所推进学院科研工作的契机,但是也同样面临巨大的挑战。

二、2016年工作思路

(一)立足部门本职工作,充分发挥职能作用

职研所是学院科研工作的具体实行部门,职研所要明确本职工作范围,全面掌握部门工作职能要素,做到承担不漏项,实行不推拖,协作不被动。进一步健全和完善各项科研管理制度,重点抓好各项制度的实行和落实,在实际工作中进一步完善和修订各项制度。 

(二)突出工作重点,带动全面工作

职研所的重点工作就是科研立项、评审、过程管理和成果管理,这是与学院教职工的切身利益最为密切相关的工作,职研所工作服务到不到位,程序公不公正,直接影响到教职工的科研主动性和积极性,影响教职工对学院职能部门的认可度,进而影响到学院总体工作。因此职研所2016年将加大各项科研立项评审工作的规范性和透明化,嘉庆各类科研乡里的过程管理,加强中期检查和结项管理工作,让每一项科研立项评审工作都在阳光下运行。

(三)职研所的工作难点就是横向课题的推进。职研所2016年将花大力气钻研和谋划横向课题的开展。克服学院层次不高,教师积极性不强,制度建设不完备等制约横向课题开展的因素。职研所2016年将继续完善相关制度,鼓励教师参与横向课题的积极性;走出去与企业多交流沟通,加强为校企之间牵线搭桥的主动性;加大服务力度,保障校-企-教师各方面权利义务的顺畅实现。

(四)作为学院学术委员会和学院科协的办事机构,积极推进学术委员会和学院科协的工作。

三、2016年目标任务和措施

(一)学报工作

1、2015年底,学报重新调整了编辑委员会和编辑部人员,2016年,将进一步发挥编委会的作用,召开编委会全体会议,确定2016年学报工作的总体思路和工作方向。

2、进一步完善专家审稿制度,建立双向匿名评审制度。保证学报的专业化和学术品味。

3、优化学报编校手段,进一步优化征稿简则。规范各项费用开支和版面费收取制度。

(二)加强业务研究,全面提高科研服务水平。

1、做好难点和重点工作。

(1)分别在校内和企业开展横向课题开展专项调研,了解教职工参与横向课题的实际困难在哪里,了解企业对开展校企合作横向课题的要求是什么。在此基础上,对症下药,探索横向课题的突破口。

(2)进一步加强机关效能建设,克服人手少、任务重的现实困境,重视工作人员的业务拓展和水平提升,保证职研所常规工作保质保量按时完成,服务意识更强,办事效率更高,效能建设有较大改观。

(3)大学生科研工作,争取第一届大学生科研立项工作,出台大学生科研管理办法。这是一项新的工作,在团委的协助下开展,服务于学生创新创业教育。

(4) 2016年职研所将有计划选择3——4所兄弟院校,前往考察取经,考察其在科研管理、横向课题等方面的好做法和经验,结合学院实际,推进学院相关工作。

2、精心谋划,强化内涵建设,力争科研工作上台阶

2016年,职研所将紧扣“十三五”科研规划制定的工作目标,将目标任务切合实际地分解,明确2016年必须完成和可以完成的目标任务,精心谋划,尽快按质保量地完成,比如学术成果的出版发表数量,横向课题的立项数,科研经费的实现量和学术交流的举办次数等,尽可能在2016年要超平均数地完成“十三五”规划指标。  


  工作任务

  



                                           


  

      工作总结

  


2016年职研所遵循科学规范、热情周到、改革创新的服务理念,对照部门年工作计划,依据“学院科研十三五规划”、“地方技能型高水平大学科技与服务社会能力提升项目”、“创新发展计划”等建设任务目标,扎实做好各项工作,在制度完善、业务拓展、社会服务、效能提升等方面都取得一定成效,现总结如下:

一、2016年工作与成绩

(一)重点工作:科研管理制度建设成效显著

为规范科研管理,促进学院科研工作发展,适应创建地方技能型高水平大学发展目标对学院科技与服务社会能力提升的需求,职研所经过广泛的调研、论证,结合学院科研工作现状和实际,修订和制定了《葡京娱乐手机版网址学术规范及不端行为处理办法》、《葡京娱乐手机版网址大学生科研立项管理办法》、《葡京娱乐手机版网址学术专著基金管理办法》、《葡京娱乐手机版网址学报管理办法》、《葡京娱乐手机版网址纵向课题管理办法》、《葡京娱乐手机版网址横向课题管理办法》、《葡京娱乐手机版网址科研奖励办法》、《葡京娱乐手机版网址教科研项目经费管理办法》、《葡京娱乐手机版网址学术讲座管理办法》、《葡京娱乐手机版网址专利管理办法》科研管理制度十余项,基本做到了科研管理工作的全覆盖。新的科研管理制度为学院科研工作发展提供了较为全面的制度保障,也极大地激发了广大教职工的科研积极性,2016年共申报各级各类课题260项,公开发表各类论文近300篇,出版专著4部,申报专利130件,制度对科研的激励效应不断显现。

(二)中心工作:不断致力于提高科研服务水平。

1、建设科研管理平台和经费管理平台,提高工作效能。

通过单一购买程序,在总务处与财务处的协作下,经过多轮竞价与谈判,与合肥赛智科技企业签署了科研课题管理服务合同,购买科研管理平台App,实现科研项目申报的信息化和高效率。建立了科研经费管理平台,完善了过程管理,规范了经费的使用与报销。

2、专利的管理成效显著

为了提高专利授权率,加强学院常识产权保护,规范学院专利管理工作,职研所通过院内招投标途径,确定上海精晟常识产权代理有限企业为专利申报代理机构,签署了专利代理服务合同。细化了专利申报流程,建立了专利基金,职务发明积极性明显增强。2016年学院职务发明申请130件,授权97件,其中发明专利授权9件,学院资助申请费、代理费、授权费及年费等专利费用共计20万元,实现倍增效益。

3、鼓励教师课题申报,加强项目过程管理。

由于学院鼓励、支撑教师申报课题,并调整了相关奖励政策,大大提高了老师申报课题的积极性。今年职研所共发布院级、省级、教育部等各类纵向科研项目申报通知14大类,受理了262项课题申请书,立项83项。其中省级以上项目40项,课题建设总经费86万元。签署横向技术开发课题1项,到账10万元。

4、学报建设平稳发展。

正在建设知网协同采编系统,加强了论文的审核,保证整体质量的不断提升,2016年学报顺利出刊4期,工发表论文111篇,校外论文56篇,校内论文55篇,各类研究项目内论文45篇。学报特色栏目,“教育短论(卷首文)”与重点栏目“高职教育探索”和“专业研究与技术实践”,占总篇数一半左右。学报交流刊从原100多家增至300多家。体现了服务于学院教科研工作,服务于地方经济建设和社会发展的办刊宗旨。

5、加强部门内部管理,提升各岗位职业专业化水平。

(1)加强资产管理工作,对部门资产进行了彻底清查、登记、入库等工作。(2)加强档案管理工作。按学院要求,对科研档案进行整理、归档、交送学院档案室。(3)加强部门网站建设,完善了栏目,注意信息发布时效与全面,做到各类科研信息公开。(4)编制学院2期《科研简报》,全面反映学院科研动态与突出成果。

(三)创新工作:不断拓展工作领域,提升服务学院服务社会的能力 

1、创新院级课题管理办法,

由原来两年一届,改革为一年一届;增加了课题选题征集环节,确保课题的学科覆盖面与新颖性;课题增加了系列专项,比如大学生专项、思政专项、辅导员专项等等;首次尝试通过网络全程管理此次院级课题的申报工作。

2、努力搭建科研平台

协助汽车系完成了“应用技术协同创新中心”(申报没有批准,局限本科与国示范,准备现行建设,择机申报。完成了市级人文社科智库的申报。筹备成立学院职业教育研究会,前期工作和《章程》草案已经完成。

3、加强学院科学技术协会工作职能的发挥

学院科协秘书处在职研所,2016年在市科技局的引导下,主持开展了市青少年科技作品赛的评选工作;根据国家和省市2016年科技活动周工作部署,组织了首次学院“科技活动周”工作,开展了“科普”进校园、“科普”进社区、学院科技产品展演、专题讲座、“科普”主题班会与微课录制、“科普”主题班级黑板报评选等系列活动,取得了良好的成效,受到了滁州市科技局、滁州市科协的充分肯定。学院科协加入安徽省国际科学技术合作协会。

4、加强学生创新能力教育

设立首届学院大学生专项课题,共立项20项,其中自科15项,社科5项,每项资助500-800元,为大学生创新创业教育发挥作用。组织成立了大学生科学技术协会,组织科协成员同学参加安徽省百所高校大学生科技创新作品大赛,共有10件作品入围,积累了一定的经验。

 

二、工作中存在的主要问题及原因分析

1、部门岗位的专业化建设仍需加强。学院获批为安徽省地方技能型高水平大学建设单位,学院的快速发展必然要求科研服务和管理工作要与时俱进、开拓创新,职研所现在面临人手少,工作任务重的现实。职研所整体科研管理工作经验不足,要加强专业化管理水平。

2、横向课题推进依然艰难。没有探索出有效途径与办法,加强与企业技术合作。制约横向课题发展的产学研平台建设,校企信息沟通等问题没有真正解决。教师不能放开手脚,职研所还没有能够深入到企业,企业技术需求和学院的常识优势之间的信息通道还没有真正打通。

3、成果转化工作比较薄弱。科研重研究,轻应用。授权专利成果转化率低,发明专利比例较小,应加强专利等各类成果的评估,促进专利向生产力的转化。

4、对外交流学习较少。职研所还要积极走出去,学习兄弟院校管理经验,加强与科技局、行业协会、企业以及科研机构的的联系,了解地方经济社会对于学院科技服务的需要。

 

 

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